Эксперт прокомментировал зависимость доходности курортной недвижимости в Республике Алтай от валового турпотока
Руководитель АН «Династия 24» Дмитрий Дворядкин считает, что высокий туристический интерес к Республике Алтай еще не означает равномерную загрузку всех гостиниц и гарантированную доходность каждого объекта.
Поводом для комментария стали данные Банка России. Регулятор сообщил, что в июле — начале августа 2026 года средняя загрузка турбаз и отелей Республики Алтай не превышала 60%. В предыдущие годы в этот период она доходила до 80%. Причиной снижения стала в том числе транспортная ситуация: около 70% туристов приезжают в республику на автомобилях, поэтому сложности с доступностью топлива быстро отразились на поездках. После смягчения ограничений турпоток восстановился до уровня прошлого года, а пассажиропоток аэропорта Горно-Алтайска вырос почти на 16% год к году.
«На первый взгляд вывод простой: туристы вернулись — значит, для курортной недвижимости все снова хорошо. Но я бы смотрел глубже», — говорит Дмитрий Дворядкин в своем телеграм-канале «Про бизнес с Алтая».
Он подчеркивает, что общий турпоток и загрузка конкретного объекта — не одно и то же. «Три миллиона человек могут посетить регион, но каждый гость выбирает определенную локацию, формат проживания, продолжительность поездки и уровень цены», — отмечает эксперт.
По его мнению, при оценке курортного объекта недостаточно знать, сколько туристов приезжает на Алтай в целом.
«Нужно отдельно проверять: как меняется загрузка по месяцам; сколько гостей приезжает именно в эту локацию; насколько она зависит от автомобиля; есть ли круглогодичные причины для поездки; кто управляет объектом и приводит гостей; какая часть выручки остается собственнику после расходов; на чем основан прогноз доходности», — перечисляет он.
Аналитик добавляет, что для инвестора колебания турпотока — это не повод отказаться от курортной недвижимости. Это повод считать ее профессиональнее. По его мнению, сильный объект должен иметь понятную модель привлечения гостей, адекватную цену, эффективное управление и продукт, востребованный в разные сезоны.
«Популярность Алтая создает потенциал. Но доходность создает работающая экономика конкретного объекта. Именно эту разницу я считаю главным критерием при выборе курортной недвижимости», — резюмирует Дмитрий Дворядкин.