Просрочка строительства домов, низкое качество по высокой цене, монополизация, финансовые потери застройщиков и уход с рынка, - эти и другие негативные последствия ожидаются в отрасли в связи с изменениями долевого законодательства. Своими опасениями поделились ведущие девелоперы в ходе прошедшего 6 марта круглого стола, организованного Союзом строителей Алтайского края с участием чиновников и банкиров.
Директор ООО "Жилищная инициатива" Юрий Гатилов считает, что данная реформа затевалась не для решения проблем обманутых дольщиков, а скорее для передачи стройки какой-то государственной компании-монополисту, как это произошло в свою очередь с сетями автозаправок.
Его мнение разделяет и директор ПСК "Строительная перспектива" Андрей Комяков. "Государство меньше всего заботит проблема обманутых дольщиков. Я согласен еще и с тем, что скорее всего придет какой-то федеральный застройщик. При этом он будет продавать самую дешевую панель, которая стоит 30-35 тысяч рублей за квадратный метр, по цене дорогих квартир", - пояснил эксперт.
Другой игрок - директор компании "Домстрой-Барнаул" Евгений Востриков акцентировал внимание на том, что в бизнес входит еще один партнер. "Причём профессиональный, который полностью оценит и финансовую составляющую отраслевого предприятия, и проект, а потом скажет: да или нет. Проблемы будут. На сегодняшний день самым острым вопросом остается компетенция сотрудников банков, которые не до конца понимают бухгалтерскую отчетность и уж тем более тонкости строительного бизнеса. Тяжелее всего придется мелким застройщикам, которые не могут подтвердить ни свою финансовую состоятельность, ни имиджевую. И будут потери, будут споры".
Он также напомнил, что в процесс перехода уже сейчас необходимо включаться застройщикам, властям и банкам, которые где-то могут занять позицию жёсткую, а где-то пойти навстречу бизнес-партнерам. Евгений Иванович поделился опытом: его компания одной из первых начала возводить объекты по новым правилам с привлечением долевых средств на счет эскроу. "Мы отдали в залог банку земельный участок, объект и уставной капитал. При этом у нас всего 2 дома (ул. 6-я Нагорная, 15г/8 и 15г/9, - прим. ред.). Соответственно, если компании нужно будет строить 5 домов, ей необходимо иметь порядка 1,5 млрд. руб. уставного капитала".
У закона много недоработок, и застройщики пока вообще не представляют, как организовать рабочий процесс. Директор ИСК "Алгоритм" Ксения Белоусова спрашивает: "Что мы должны делать с сотрудниками, пока 2-3 года идет стройка, и мы не получаем средства? Распустить их, а потом пригласить новых? Мы также не можем вносить подрядчикам авансовые платежи. И не получится закупить стройматериалы заранее, например, в декабре, если мы знаем, что в марте повысится цена. В этом случае банк запросит 58 подтверждающих бумаг, и пока мы будем их собирать, уже наступит март. Процесс перехода еще и задержит сдачу домов, потому что банки уже сегодня говорят, что срок рассмотрения заявок составит 90 дней".
Директор ООО "Жилищная инициатива" Юрий Гатилов считает, что данная реформа затевалась не для решения проблем обманутых дольщиков, а скорее для передачи стройки какой-то государственной компании-монополисту, как это произошло в свою очередь с сетями автозаправок.
Его мнение разделяет и директор ПСК "Строительная перспектива" Андрей Комяков. "Государство меньше всего заботит проблема обманутых дольщиков. Я согласен еще и с тем, что скорее всего придет какой-то федеральный застройщик. При этом он будет продавать самую дешевую панель, которая стоит 30-35 тысяч рублей за квадратный метр, по цене дорогих квартир", - пояснил эксперт.
Другой игрок - директор компании "Домстрой-Барнаул" Евгений Востриков акцентировал внимание на том, что в бизнес входит еще один партнер. "Причём профессиональный, который полностью оценит и финансовую составляющую отраслевого предприятия, и проект, а потом скажет: да или нет. Проблемы будут. На сегодняшний день самым острым вопросом остается компетенция сотрудников банков, которые не до конца понимают бухгалтерскую отчетность и уж тем более тонкости строительного бизнеса. Тяжелее всего придется мелким застройщикам, которые не могут подтвердить ни свою финансовую состоятельность, ни имиджевую. И будут потери, будут споры".
Он также напомнил, что в процесс перехода уже сейчас необходимо включаться застройщикам, властям и банкам, которые где-то могут занять позицию жёсткую, а где-то пойти навстречу бизнес-партнерам. Евгений Иванович поделился опытом: его компания одной из первых начала возводить объекты по новым правилам с привлечением долевых средств на счет эскроу. "Мы отдали в залог банку земельный участок, объект и уставной капитал. При этом у нас всего 2 дома (ул. 6-я Нагорная, 15г/8 и 15г/9, - прим. ред.). Соответственно, если компании нужно будет строить 5 домов, ей необходимо иметь порядка 1,5 млрд. руб. уставного капитала".
У закона много недоработок, и застройщики пока вообще не представляют, как организовать рабочий процесс. Директор ИСК "Алгоритм" Ксения Белоусова спрашивает: "Что мы должны делать с сотрудниками, пока 2-3 года идет стройка, и мы не получаем средства? Распустить их, а потом пригласить новых? Мы также не можем вносить подрядчикам авансовые платежи. И не получится закупить стройматериалы заранее, например, в декабре, если мы знаем, что в марте повысится цена. В этом случае банк запросит 58 подтверждающих бумаг, и пока мы будем их собирать, уже наступит март. Процесс перехода еще и задержит сдачу домов, потому что банки уже сегодня говорят, что срок рассмотрения заявок составит 90 дней".
